Mutuelle Région BFC et Rapport d’activité 2025, volet alimentation lycées

Interventions en séance

Animation Politique Santé – Lancement d’un AMI « Mutuelle – Région BFC »

Merci Monsieur le Président,

Comme rappelé par le Président lors des propos liminaires, nous avançons, nous mettons en œuvre les engagements pris et la mutuelle régionale fait partie de ces engagements.

À travers les rapports qui nous occupent, nous réaffirmons notre contrat social en prenant en compte la protection de la santé de nos concitoyens.

Nous sommes ici pour protéger le pouvoir d’achat, équilibrer les trajectoires professionnelles et faire progresser la justice là où l’État recule.

Monsieur Sermier nous rappelait plus tôt que « nous sommes élus par les bourguignons-franc-comtois, pour les Bourguignons Franc-comtois » et c’est effectivement notre boussole, répondre aux attentes et écouter les besoins du territoire.

Face à l’atrophie des services publics et à l’extension des déserts médicaux, notre Région agit.

Là où d’autres s’enferment dans des incantations, nous utilisons la puissance de la commande publique et la « solidarité d’achat régionale » pour faire plier les tarifs.

Notre objectif est clair : obtenir une réduction des cotisations allant jusqu’à 25 %. C’est une bouffée d’oxygène immédiate pour nos retraités, nos étudiants et nos travailleurs les plus précaires.

Nous lançons cette mutuelle régionale pour protéger celles et ceux qui échappent à toute couverture complémentaire malgré les offres d’autres collectivités.

Et cette exigence de justice pour nos administrés, nous l’appliquons avec la même rigueur à celles et ceux qui servent la collectivité.

L’action régionale que nous défendons aujourd’hui est celle de la cohérence.

Cette proposition de mutuelle fait écho aux propos du Président : nous travaillons à mettre en place une Région qui tient ses promesses, une Région qui protège et qui sécurise

Je vous remercie.

 

Rapport d’activité 2025 de la Région Bourgogne-Franche-Comté

Merci Monsieur le Président, chers collègues,

« Ce rapport d’activité 2025 illustre l’ambition de notre majorité : agir au plus près des besoins des habitants, avec justice sociale, souveraineté territoriale et transition écologique. 400 entreprises accompagnées, 255 emplois créés, 3 600 maintenus, un réseau Mobigo en hausse de 14 %… Autant de preuves que notre action publique change la vie des Bourguignons-Francs-Comtois au quotidien. Meme si nous regrettons notre modestie sur l’accompagnement des agriculteurs pourtant au cœur de nos politiques, je pense à l’augmentation de la DJA

Et si nous devions en retenir une preuve tangible, ce serait le projet RADA – la Relocalisation des Achats des Denrées Alimentaires dans nos lycées.

Pourquoi ce projet ? bien entendu parce que je le porte de toutes mes forces depuis 5 ans avec un groupe d’élus conséquent.

Mais également parce que les chiffres parlent d’eux-mêmes – et qu’ils sont le fruit d’un travail collectif et transversal exemplaire soutenu et volontaire depuis le début de mandat :

  • Les produits locaux ou bio représentent au 1er trimestre 2026 47 % d’achats régionaux dans les lycées expérimentateurs– soit +13 points en un an, et +15 points par rapport aux lycées non couverts par le projet !
  • 33 % de produits répondant aux critères EGALIM, dont 18 % en bio – là encore, +15 points depuis 2023, et +12 points par rapport aux lycées sans marchés Région.
  • 60 % des besoins couverts dès 2025 pour les 21 lycées pilotes de Dijon et Besançon, avec une méthodologie rigoureuse : comités de pilotage, groupes de travail, sourcing local.

Ces résultats sont le fruit d’une volonté politique claire – celle de réconcilier l’assiette de nos lycéens avec nos territoires, de soutenir nos producteurs locaux, et de faire de la restauration collective un levier de transition agricole et un levier économique fort.

Mais c’est aussi le fruit d’un travail d’équipe remarquable :

  • Les services de la région que je souhaite remercier pour leur réactivité et leur expertise – je pense notamment à la création de cette centrale d’achat et le travail de qualité en matière de création des marchés par une équipe aujourd’hui pleinement mobilisé malgré des effectifs en tension, mais également les agents des lycées, et les chefs de cuisine.
  • Nos partenaires agricoles, qui ont répondu présent pour fournir des produits de qualité, locaux et durables.

Manger local et bio dans nos lycées, c’est bien plus que des chiffres :
1/ C’est un enjeu économique pour nos agriculteurs et nos PME alimentaires.
2/ C’est de la santé pour nos jeunes, avec des repas plus sains et plus diversifiés.
3/ C’est la souveraineté alimentaire, en réduisant notre dépendance aux circuits longs et à l’importation

Avec ces résultats, nous prouvons que la transition alimentaire est une réalité qui avance. Nous étendons actuellement ce modèle à d’autres établissements (depuis janvier l’ensemble des lycées de Côte d’Or & de Haute Saône ont accès à notre centrale d’achat et en septembre tous les lycées de Saône et Loire & du Jura y accèderont consolidant ainsi les filières locales et en allant plus loin dans l’ambition du bio.

Enfin réaffirmons notre détermination : A travers ces 10,5M de repas par an, la Bourgogne-Franche-Comté peut être une région pionnière en matière d’alimentation durable –pour cela Monsieur le Président nous vous remercions du renouvèlement de votre confiance auprès des élus et des équipes.

 

Amandine RAPENNE,

Conseillère régionale, déléguée aux transitions énergétiques et alimentaires dans les lycées

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