Merci Madame la Président, chers collègues,

Pour rappel nous avons émis en France ce jour un million 800 000 tonnes de CO2 qui mettront plusieurs siècles à disparaitre. Mais il est vrai que nous passons de l’ère des climato-sceptiques à l’ère des climato-stupides et on va nous expliquer qu’un vélo électrique est plus polluant en ville qu’une voiture thermique ; et que les températures actuelles sont dans la norme.

Mais revenons aux choses sérieuses avec cette feuille de route qui prolonge la FIMA en aidant les entreprises du secteur automobile à se reconvertir en ouvrant plus de possibilités sur les règlements d’intervention existant. Je souhaiterais insister sur deux points :

Le secteur automobile de notre région est très dépendant au constructeur Stellantis. Les décisions prises par son ancien dirigeant ont été bien plus délétères pour la marque que l’électrification : refus de traiter les problèmes qualité sur les moteurs, les airbags, des allers-retours incessants sur la stratégie d’électrification, un alourdissement des véhicules.

Tandis que dans le même temps Renault construisait des petits véhicules avec un panel de sous-traitants à moins de 300 km des usines françaises.

Résultats : Stellantis perd des parts de marché, Renault en gagne.

Deuxième point : je pense que dans cette assemblée personne n’a eu à mener opérationnellement une reconversion d’entreprise. Une règle immuable : on peut changer de secteur mais en restant sur ses moyens de productions maitrisés ce que font par exemple les décolleteurs qui vont sur les marchés du médical.

Ou rester dans son secteur et faire évoluer ses productions comme peuvent le faire des découpeurs proposant des produits pour les moteurs électriques.  Je vous renvoie au livre de Franck Rotarmel sur les concepts de stratégie d’entreprise Georgia Tech.

Mais muter en même temps sur ses produits et son secteur d’activité, c’est risqué, couteux et finalement très rarement couronné de succès. C’est pourquoi je ne crois pas à la mutation vers l’armement ou le nucléaire qui ressemble plus à des annonces politiques qu’une réalité opérationnelle.

Cependant, il est à souligner que la Région accompagnera les entreprises dans leur certification pour les secteurs de l’armement.

Il nous semblerait plus judicieux d’aider les entreprises à se reconvertir dans des secteurs en croissance. J’ai regardé le top 100 des entreprises en croissance sur Les Échos, magazine pas forcément bobo écolo.

Dans le Top 5, deux sont des entreprises d’énergies renouvelables et deux du médical. Pour la Région Bourgogne-Franche-Comté, la première est une entreprise d’ingénierie construction Bois. Mais malheureusement les parlementaires sont en train de tuer ce secteur en croissance.

Je vous remercie.

Eric OTERNAUD

Conseiller régional, délégué à la conversion écologique de l’économie, des emplois verts et de l’économie sociale et solidaire